• Accueil
  • A propos
  • Trust Ladder
  • Publications
  • Contact
  • Français
    • English
alavisealavise
  • Accueil
  • A propos
  • Trust Ladder
  • Publications
  • Contact
  • Français
    • English
Prendre le contrôle de sa transformation digitale

Prendre le contrôle de sa transformation digitale

février 5, 2022 Conduite du Changement, Transformation Digitale

Samedi 5 février 2022, il est 9h.

C’est la troisième et dernière journée du premier module de la 5ème édition du Certificate of Advance Study (CAS) « Transformation Digitale » de la Haute École de Gestion de Genève. Un premier module dédié à la stratégie.

Un programme sur 6 mois d’ « utilité publique », tant il prépare au monde numérique. Ce monde n’est pas pour demain. Il est déjà là, aujourd’hui (et à vrai dire déjà hier).

Qu’on le regrette ou qu’on s’en félicite, notre intérêt supérieur, individus comme entreprises, est de nous adapter. Vite.

Rappelons-nous Darwin.

Qu’entend-on par vite ?

On n’ira jamais aussi vite que le monde numérique qui innove, se développe et se transforme à la vitesse de la donnée, de la fibre optique et des processeurs… et de la lumière.

Vite signifie, à l’échelle humaine, de faire le premier pas aujourd’hui sans attendre, sans procrastiner, et de persévérer avec constance dans cette voie.

14 participants ultra-motivés et de haut niveau.

On a parlé de stratégie, oui, de stratégie numérique, bien sûr, de transformation stratégique, évidemment, mais de stratégie applicable et appliquée, inspirée par les travaux et la méthode d’ iconyl développée initialement pour des PMEs.

Une méthode imaginée, créée, portée par Christian Mustad.

Car dans une PME, les discours et les présentations Powerpoint sont loin de suffire.

Il faut du concret et du pragmatique. Du « Down to Earth ». Un pont sur sol qui permet de passer de la réflexion stratégique au plan d’action et aux projets concrets qui vont vraiment engager l’entreprise dans sa transformation.

Avec de l’impact. Un impact durable.

Et vous savez quoi ? cela est en fait vrai pour toutes les entreprises de toutes tailles, pas juste les PMEs.

Toutefois, travailler avec des PMEs apprend l’humilité et le pragmatisme.

Merci à Yvan Cognasse et Alexandre Caboussat, fondateurs et directeurs du programme CAS TD, de rendre ce service d’utilité publique à Genève, et de m’avoir permis une nouvelle fois d’être dans la transmission et l’enrichissement du savoir et de l’expérience de chacun, y compris moi-même.

C’était particulièrement important et signifiant cette année.

 

A retrouver et commenter sur LinkedIN.

 

 

0

You also might be interested in

Banques:Faut-il s’inquiéter des risques? Oui, mais peut-être pas pour les raisons que l’on croit

Banques:Faut-il s’inquiéter des risques? Oui, mais peut-être pas pour les raisons que l’on croit

Mai 13, 2016

Publié dans Bilan.ch le 13 mai 2016. « Si l’intérêt supérieur des clients guide les décisions et réalisations, alors on obtiendra la Compliance gratuitement ».

Crédit photo: Jean-Charles Neau
Crédit photo: Jean-Charles Neau

D’où vient la créativité? Peut-on créer quelque chose à partir de rien?

Juin 13, 2018

Chercher à comprendre comment naît, se développe et se favorise la créativité est un enjeu majeur aujourd’hui pour nous distinguer des machines. Tout comme le fait de donner du sens à l'action.

Mesurer la confiance dans une relation client

Mesurer la confiance dans une relation client

Mar 20, 2015

A propos du Trust Ladder© La confiance est l'avantage compétitif numéro 1 en banque privée, mais comment peut-on la mesurer?

Search

Catégories

  • Conduite du Changement (31)
  • Coup d'oeil (2)
  • Orientation Client (20)
  • Private Banking (15)
  • Réaction (5)
  • Transformation Digitale (10)

Articles récents

  • Prendre le contrôle de sa transformation digitale
  • La numérisation de nos 5 sens, quel sens pour les entreprises?
  • L’information libérée à l’ère numérique… et les conséquences de cette libération
  • Pourquoi tant de «raffut» autour de la transformation digitale ?
Accelerate your projects with alavise Contact

Geneva, Switzerland
© 2023 alavise advisory. All rights reserved.

Prev