• Accueil
  • A propos
  • Trust Ladder
  • Publications
  • Contact
  • Français
    • English
alavisealavise
  • Accueil
  • A propos
  • Trust Ladder
  • Publications
  • Contact
  • Français
    • English
Différentiation dans la nouvelle ère du Private Banking

Différentiation dans la nouvelle ère du Private Banking

février 27, 2015 Conduite du Changement, Orientation Client, Private Banking

Environnement, marchés, clients, digital et réglementation ont poussé à reconsidérer l’efficience, l’état d’esprit, le modèle d’affaires et la différentiation. Article à lire en anglais…

It is no news that major trends are affecting wealth management industry. We have been talking about this for more than a decade in Switzerland. But now it is happening, stronger and faster. The financial crisis has been the trigger and everything which could have been prepared gently over 15 years is striking at the same time and within a few years, if not months. Not just in Switzerland.

if you truly serve clients needs well, you can get compliance for free

see major opportunities where others see threats and let paralyzed competitors floundering in your wake

Download full article in PDF

After your reading, take the 2 minutes survey on “how to differentiate in this new era” and give your feed-back.


Voulez-vous en savoir plus sur la différentiation dans la relation client et notamment la personnalisation? Lire l’épisode 2 sur 1to1 et Private Banking.

Vous pouvez aussi être intéressé par notre série de deux articles sur l’histoire résumée de la banque privée en Suisse et un possible scénario de retour vers le futur dans le Private Banking.

3

You also might be interested in

Stratégie ou technologie pour bien aborder la transformation digitale ? ni l’un, ni l’autre…

Stratégie ou technologie pour bien aborder la transformation digitale ? ni l’un, ni l’autre…

Avr 18, 2018

Cet article a été publié sur le magazine économique suisse Bilan le 18 avril 2018. La semaine dernière, nous avons défini ce qu’était la transformation digitale, pourquoi c’était important, quels étaient les trois thèmes sur-commentés dans les médias pour aborder le sujet et nous avons détaillé le premier d’entre eux, le changement de culture. Cette semaine, abordons la technologie et la stratégie.

Banques: qui parle encore de clients et collaborateurs?
Business people shaking hands, finishing up a meeting

Banques: qui parle encore de clients et collaborateurs?

Déc 25, 2015

Billet publié sur Bilan.ch le 22 décembre 2015 où je suggère de donner aux clients et aux collaborateurs plus de visibilité dans les Comités de Direction, de subordonner les risques, les règles et les coûts aux objectifs de développement d'affaires, et de redécouvrir l'ADN des Banques Privées pour mieux le recombiner et se réinventer.

Le S&P500 anticipe de 17 ans la croissance mondiale

Le S&P500 anticipe de 17 ans la croissance mondiale

Sep 20, 2017

En supposant une croissance annuelle moyenne de 5%, le PIB mondial atteindrait le niveau actuel du S&P500 en... 2034.

Search

Catégories

  • Conduite du Changement (31)
  • Coup d'oeil (2)
  • Orientation Client (20)
  • Private Banking (15)
  • Réaction (5)
  • Transformation Digitale (10)

Articles récents

  • Prendre le contrôle de sa transformation digitale
  • La numérisation de nos 5 sens, quel sens pour les entreprises?
  • L’information libérée à l’ère numérique… et les conséquences de cette libération
  • Pourquoi tant de «raffut» autour de la transformation digitale ?
Accelerate your projects with alavise Contact

Geneva, Switzerland
© 2026 alavise advisory. All rights reserved.

Prev Next